Исполняющий обязанности президента Южной Осетии Марат Камболов инициировал масштабную ревизию работы всего правительства республики. Он запросил у органов исполнительной власти подробные аналитические доклады, которые должны дать объективную картину состояния дел в республике.
Свой подход Камболов объяснил в телеграм-канале. По его словам, без понимания исходной точки невозможно ни планировать развитие, ни требовать результата.
«Невозможно планировать развитие экономики, запуск новых программ или распределение ресурсов, не понимая исходную точку. Нельзя требовать результат, если нет объективной картины того, что уже сделано, какие проблемы накопились за последние годы и какими возможностями республика располагает сегодня», — написал врио президента.
Ведомствам предстоит отчитаться по широкому кругу направлений: о собственной работе, состоянии бюджетной системы, ходе реализации государственных программ и инвестиционных проектов, потребностях в цифровизации государственного управления и по ряду других вопросов. Отдельное внимание Камболов уделил цифрам, штатной структуре, бюджетным обязательствам, объектам строительства и исполнению ранее принятых решений.
Такой акцент на аналитике он считает не бюрократической формальностью, а фундаментом управления.
«Государственное управление начинается с понимания реального положения дел. Для меня это не формальность и не бюрократия. Это фундамент, на котором строятся решения и определяется ответственность за их исполнение», — подчеркнул он.
По мысли Камболова, сильная система управления опирается на факты, анализ и дисциплину исполнения — только так можно правильно расставлять приоритеты, ставить достижимые задачи и добиваться конкретных результатов.
«Моя задача сегодня — выстроить именно такую систему работы государства: понятную, управляемую и ориентированную на результат», — резюмировал врио президента.
Аудит стал одним из первых системных шагов Камболова после того, как он возглавил республику в статусе врио. Ранее он уже продемонстрировал управленческий стиль, основанный на проверках и спросе с исполнителей, в том числе во время внезапного визита на пункт пропуска «Нижний Зарамаг».
Запрос аналитических докладов выглядит логичным продолжением этой линии: прежде чем ставить задачи, новый руководитель стремится зафиксировать отправную точку и распределить ответственность.